Selection - Survey
We believe that one of the cornerstones of the efficient and effective operation of companies is people, the quality of human relations within the company and their supportive, synergistic system.
We built our services with complex, high-quality solutions, from the selection of employees, through the identification of their strengths, through the exploration of the most suitable job position for the organization, to targeted preparation for management tasks at different levels.
Selection support
-
Valós vezetői kép: a visszajelzések több forrásból érkeznek – vezetőtől, kollégáktól, beosztottaktól, partnerektől.
-
Fejlődési iránytű: feltárja a rejtett erősségeket és a fejlesztési pontokat.
-
Tudatos kommunikáció: segíti az önreflexiót, és javítja a visszajelzési kultúrát a szervezetben.
-
Bizalmi szervezeti diagnózis: nemcsak az egyént, hanem a csapat működését is pontosabban láttatja.
Kimenetek és eredmények
Egyéni szinten:
-
360° riport személyes erősségekkel és fejlesztési fókuszokkal
-
Coaching visszajelzés (60–90 perc)
-
Fejlesztési akcióterv 3–6 hónapra
Csoportszinten:
-
Dinamikai térkép a csapat működéséről
-
Kommunikációs és döntési mintázatok feltérképezése
-
Közös fejlesztési ajánlás a csapatkohézió erősítésére
Assessment of leadership skills
1️⃣
Előkészítés – kompetenciák és értékelők kiválasztása
A szervezet céljaihoz illeszkedő kompetencialista összeállítása (pl. kommunikáció, döntéshozatal, együttműködés, felelősségvállalás).
2️⃣
Online kérdőíves szakasz
Minden résztvevő saját és mások (vezető, kolléga, beosztott) visszajelzéseit adja meg online rendszerben.
3️⃣
Elemzés és riport
Az eredmények grafikus riportban, kompetenciánként és forrásonként kerülnek összesítésre.
Átlagok, eltérések és trendek mutatják meg a működés mintázatait.
4️⃣
Egyéni visszajelzés és fejlesztési terv
A résztvevők coaching-szintű visszajelzést kapnak – mit erősítsenek, min változtassanak, és hogyan fejleszthetik hatásukat.
Innovation in in selection
A csoportdinamikai interjú a 360° értékelés élő, interaktív párja.
Egy facilitált, biztonságos beszélgetés, ahol a csapat közösen tárja fel működésének mintázatait.
Mit vizsgálunk?
-
Együttműködés, bizalom, szerepek és informális erővonalak
-
Kommunikációs stílusok és döntési mechanizmusok
-
Konfliktuskezelési minták és csapatenergia
-
A vezető hatása a csoport működésére
-
Módszer:
-
90–120 perces moderált beszélgetés (online vagy személyesen)
-
Strukturált kérdéssor + szabad megosztási tér
-
Közös visszajelzés a csapatdinamika erősségeiről és fejlesztendő területeiről
Kapcsolódó szolgáltatások
-
Assessment / Development Center – viselkedéses megfigyelés valós helyzetekben
-
Vezetői Coaching – 360° visszajelzésből induló célzott fejlesztés
-
MindForce modul – neuro- és stresszprofil elemzés, fókusztréning
Tipikus fejlesztési fókuszok
-
Döntéshozatal és helyzetértékelés
-
Kommunikáció és befolyásolás
-
Konfliktuskezelés
-
Csapatirányítás
-
Stratégiai gondolkodás
-
Stressz- és fókuszmenedzsment
-
Bizalomépítés és felelősségvállalás
Készen álltok a tisztánlátásra?
Kérjetek díjmentes előkör konzultációt, és 48 órán belül elkészítjük a szervezetetekre szabott 360° + Csoportdinamika fejlesztési javaslatot.
Kapcsolat / Ajánlatkérés
Gyakori kérdések
Mennyi ideig tart a 360° folyamat?
Átlagosan 2–3 hét, a visszajelzési ütemezéstől függően.
Bizalmas az eredmény?
Igen. A riportokat kizárólag a résztvevő és a kijelölt fejlesztő (coach/HR) látja.
Milyen gyakran érdemes elvégezni?
Évente vagy nagyobb szervezeti változások idején ajánlott.
Kombinálható más fejlesztési programmal?
Igen – jellemzően AC/DC, coaching vagy csapatfejlesztési modul részeként építjük be.
