top of page
Selection - Survey

We believe that one of the cornerstones of the efficient and effective operation of companies is people, the quality of human relations within the company and their supportive, synergistic system.

 

We built our services with complex, high-quality solutions, from the selection of employees, through the identification of their strengths, through the exploration of the most suitable job position for the organization, to targeted preparation for management tasks at different levels.   

Selection support

Célcsoportok

  • Felső- és középvezetők

  • Tehetségprogramok résztvevői

  • Utánpótlásra jelölt munkatársak

  • Frissen kinevezett vezetők

  • Projekt- és teamvezetők

Mit ad az AC/DC program?

Objektív értékelés
Viselkedésalapú megfigyelés standardizált eszközökkel – nem vélemény, hanem tények.

Fejlődési iránytű
Minden résztvevő személyre szabott visszajelzést és fejlesztési javaslatot kap.

Tudatos vezetői tükör
A résztvevő megérti, hogyan hat másokra, milyen vezetői mintákat használ és mit fejleszthet.

Szervezeti szintű betekintés
Aggregált riportok mutatják meg a szervezet kompetencia-erősségeit és hiányait.

Using our operational, profiling and operational experience, as well as applying a selection support package selected from the most modern tests, combined with practical tasks, we assess the characteristics of the candidates in the areas of resilience, extraversion, conscientiousness, openness, friendliness, workplace behavior and commitment to work that determine work efficiency.

Assessment of leadership skills

1️⃣ Előkészítés – Kompetenciamodell és célok meghatározása
A szervezet céljaihoz illeszkedő kompetenciák kiválasztása (pl. döntéshozatal, együttműködés, vezetői kommunikáció).

2️⃣ Értékelési nap – Assessment / Development Center

  • Strukturált interjúk

  • Csoportos szimulációk

  • Esettanulmányok

  • Időnyomásos döntési gyakorlatok

  • Vezetői kommunikációs helyzetek

  • Roll play és prezentációs feladatok

3️⃣ Elemzés és visszajelzés
A megfigyelők (trénerek, pszichológusok, HR szakemberek) közösen értékelnek – kompetencia-mátrix készül minden résztvevőről.

4️⃣ Egyéni visszajelzés + Fejlesztési terv
Minden résztvevő 60 perces coaching-szintű visszajelzést kap konkrét javaslatokkal.
Opcionális: Vienna Test System mérések (MAP, AVEM, BIG5) a pszichometriai háttér pontosításához.

When supporting the selection of managers, we pay special attention to the exploration of cooperation, task selection and task processing, leadership skills. 

In order to support our client's decision, we present the results of our surveys and practical experience in writing and in the context of a personal consultation.

shutterstock_1373878280_662227796074 2.jpg
shutterstock_481499200_682273317434.JPG

Programformátumok

  • Egynapos AC/DC – gyors, célzott felmérés 6–8 fő részére

  • Kétnapos komplex AC/DC – teljes kompetenciatérkép és fejlődési terv

  • Online AC/DC – hibrid formátumban, digitális gyakorlatokkal

  • Post-DC follow-up – 3 hónapos utánkövetés és coaching

Innovation in in selection

In addition to the use of state-of-the-art tests, our consulting activities

supplemented by our professional experience, as well as

We carry out biofeedback-supported analysis and exercises in a VR environment in order to individually assess and develop critical decisions, stress management, and relaxation.

Mérési eszközök

  • Strukturált kompetenciaértékelő lapok

  • Vienna Test System (MAP, AVEM, BIG5)

  • 360° feedback rendszer

  • Viselkedési skálák és pontozott értékelő mátrixok

  • MindForce neurofeedback & stresszprofil

Tipikus fejlesztési fókuszok

  • Döntéshozatal és helyzetértékelés

  • Kommunikáció és befolyásolás

  • Konfliktuskezelés

  • Csapatirányítás

  • Stratégiai gondolkodás

  • Stressz- és fókuszmenedzsment

  • Bizalomépítés és felelősségvállalás

Eredmények és kézzelfogható kimenet

  • Egyéni fejlesztési riport (kompetenciaértékelés + javaslatok)

  • Csoportszintű összefoglaló riport HR és menedzsment számára

  • Fejlődési térkép (6–12 hónapos javaslat)

  • Coaching-terv vagy fejlesztési workshop modul javaslat

Bizonyítékokon alapuló döntéstámogatás

A 6FirmitaS AC/DC programjai nemcsak mérnek, hanem irányt mutatnak.
A visszajelzések célja nem a minősítés, hanem a fejlesztés – hogy a vezetők és tehetségek tudatosabban, magabiztosabban és hatékonyabban működhessenek a mindennapokban.

Kérj személyre szabott AC/DC ajánlatot

Foglalj 20 perces konzultációt, és 48 órán belül elkészítjük a szervezet igényeire szabott AC/DC programtervet.

shutterstock_1373878280_662227796074 2.jpg

Foglalj időpontot ingyenes tájékoztató konzultációra 

Köszönöm, hogy regisztrált! Hamarosan felkeressük!

bottom of page