Hatás Kitartás Siker
A 6FirmitaS Consulting a Learn – Earn – Return életciklus szellemiségét követve született: tudásunkat elÅ‘ször a rendvédelem és a bűnüldözés különleges területein, majd a vállalati világ vezetÅ‘i szintjein csiszoltuk. Hazai és nemzetközi tanulmányaink, valamint a különbözÅ‘ iparágakban szerzett gyakorlati tapasztalataink megerÅ‘sítettek bennünket abban, hogy a hosszú távú siker alapja az innováció, a fegyelem és az együttműködés értékeire épülÅ‘ vezetés.
Több mint 30 hazai és nemzetközi vállalattal dolgoztunk együtt – mikrovállalkozásoktól a multinacionális cégekig –, és több mint 400 vezetÅ‘t és csapattagot támogattunk egyéni coaching konzultációkon, csoportos tréningeken, illetve többnapos élményalapú csapatépítÅ‘ programokon.
Egyedi programjainkat azok számára fejlesztettük, akik tudatosan törekednek a személyes és szervezeti fejlÅ‘désre. Munkánk fókuszában a gyakorlatban is alkalmazható készségek, a belsÅ‘ egyensúly és a vezetÅ‘i erÅ‘források kibontakoztatása áll. Hiszünk abban, hogy a valódi fejlÅ‘dés nem csupán tudásmegosztás, hanem új szokások kialakításán és a gondolkodásmód fejlesztésén keresztül valósul meg.
Dr. Subosits Enikő
Compliance vezetÅ‘ alapító
Dr. Zámbó Péter
ÜgyvezetÅ‘ igazgató alapító
Csapat
Dr. Zámbó Péter
Alapító - ÜgyvezetÅ‘ - Mediátor
Zámbó Péter
Program koordinátor - Kommunikáció
Gillich Edina
Life Coach - Relaxáció - Meditáció
A Vezetés Művészete: A Rendszer, Ami Együtt Lélegzik és Sikerekért Él
Az elmúlt 30 év vezetÅ‘i tapasztalata megtanított arra, hogy egy szervezet nem csupán struktúrák, folyamatok és szabályok halmaza – hanem egy élÅ‘, dinamikus organizmus, ahol minden elem kölcsönösen hat egymásra. A vezetÅ‘, a csapattagok, az infrastruktúra és az eszközök egy egységet alkotnak, amelynek sikere az egyensúly és a pozitív kölcsönhatások fenntartásán múlik.
A vezetÅ‘ felelÅ‘ssége a világos stratégia és célok meghatározása – az irányt kell mutatnia, mert egy irány nélküli szervezet olyan, mint egy vitorlás szél nélkül. Ugyanakkor gondoskodnia kell arról is, hogy a csapat értsen, érezzen és higgyen abban, amiért dolgozik. Az elkötelezÅ‘dés nem parancsszóra születik, hanem az inspiráción keresztül éled fel.
​
A csapattagok küldetése pedig az, hogy alkotó munkával, a legjobb tudásukat beletéve, értéket teremtsenek – nem a vezetÅ‘ért, hanem a közös sikerért. Amikor az emberek érzik, hogy fontosak, szükség van rájuk és számít a munkájuk, akkor a fejlÅ‘dés természetes, az innováció magától értetÅ‘dÅ‘, a teljesítmény pedig határtalan.
​
Ez egy önfenntartó körforgás:
🔄 A vezetÅ‘ meghatározza az utat, inspirál és elkötelezÅ‘dést teremt.
🔄 A csapattagok alkotnak, fejlesztenek és elÅ‘reviszik a szervezetet.
🔄 A siker pedig visszacsatolásként erÅ‘síti mindezt, új lendületet adva.
​
Egy jól működÅ‘ szervezet nem csupán működik – hanem él, lélegzik és fejlÅ‘dik.
A vezetÅ‘ felelÅ‘ssége pedig nem csupán a siker biztosítása, hanem annak megteremtése, hogy a csapattagok ezt a sikert sajátjuknak érezzék. Mert ha egy szervezet valóban együttműködik, akkor nincs akadály, csak lehetÅ‘ség.
​
Dr. Zámbó Péter