Cégátvilágítás - Szervezetfejlesztés
Szolgáltatásunkat tulajdonosok és felelős cégvezetők figyelmébe ajánljuk. A vállalat működése során a vezetési, döntési, ellenőrzési, humán erőforrás gazdálkodási és jogi megfelelési kockázatok feltárását végezzük el.
Folyamatos kapcsolattartás mellet, személyes konzultációk végrehajtásával, megoldási javaslatokat felvonultató jelentéssel zárjuk küldetésünket.
Munkánk során felhasználjuk és bemutatjuk gyakorlati tapasztalatainkat, amelyeket nagy létszámú, hierarchikus, összetett feladatrendszerű és szigorú jogszabályi környezetben működő szervezetek átvilágítása és modernizációja során szereztünk.
A bizonyosság az igazság ellensége: az ellenőrzés és újra ellenőrzés az igazság szövetségese.
-
A szervezeti felépítés, illetve az alkalmazott vezetői stratégiák átvilágítása a cégiratok, belső utasítások, interjúk alapján;
-
A cég peres ügyeinek átvilágítása, értékelése a várható következmények előrejelzése, megoldási javaslatok kidolgozása;
-
A vállalkozás működése során felépített ellenőrzési pontok hatékonyságának értékelése, szükség estén átalakítási javaslat elkészítése;
-
A cég feladatainak, jelenlegi vezetői és döntéshozatali működési modelljének azonosítása – szervezetfejlesztés, valamint szervezeti küldetés egységes kialakítása;
-
Agilis csapatok kialakítása;
-
Felelőségi körök felmérése – párhuzamosságok megszüntetése, döntési sebesség növelése;
-
A vállalat humán erőforrás felmérése - erőforrás racionalizálás javaslat elkészítése;
-
A jelenlegi humán politikai gyakorlat felmérése – Tudásközpontú humán stratégia kialakítása;
-
A vállalat külső és belső együttműködési rendszerének feltérképezése – az együttműködésben rejlő fejlesztési lehetőségek koordinált integrálása;
-
A kommunikációs tevékenység átvilágítása – egységes külső és belső kommunikációs stratégia kidolgozása;
-
Fenntarthatósági tervek és programok meglétének ellenőrzése
-
Biztonsági átvilágítás a vállalat személyi, informatikai és adatvagyon megóvásának hatékony megvalósítása érdekében;