Hatás Kitartás Siker
A 6FirmitaS Consulting a Learn – Earn – Return életciklus szellemiségét követve született: tudásunkat először a rendvédelem és a bűnüldözés különleges területein, majd a vállalati világ vezetői szintjein csiszoltuk. Hazai és nemzetközi tanulmányaink, valamint a különböző iparágakban szerzett gyakorlati tapasztalataink megerősítettek bennünket abban, hogy a hosszú távú siker alapja az innováció, a fegyelem és az együttműködés értékeire épülő vezetés.
Több mint 30 hazai és nemzetközi vállalattal dolgoztunk együtt – mikrovállalkozásoktól a multinacionális cégekig –, és több mint 400 vezetőt és csapattagot támogattunk egyéni coaching konzultációkon, csoportos tréningeken, illetve többnapos élményalapú csapatépítő programokon.
Egyedi programjainkat azok számára fejlesztettük, akik tudatosan törekednek a személyes és szervezeti fejlődésre. Munkánk fókuszában a gyakorlatban is alkalmazható készségek, a belső egyensúly és a vezetői erőforrások kibontakoztatása áll. Hiszünk abban, hogy a valódi fejlődés nem csupán tudásmegosztás, hanem új szokások kialakításán és a gondolkodásmód fejlesztésén keresztül valósul meg.
Dr. Subosits Enikő
Compliance vezető alapító
Dr. Zámbó Péter
Ügyvezető igazgató alapító
Csapat
Dr. Zámbó Péter
Alapító - Ügyvezető - Mediátor
Zámbó Péter
Program koordinátor - Kommunikáció
Gillich Edina
Life Coach - Relaxáció - Meditáció
A Vezetés Művészete: A Rendszer, Ami Együtt Lélegzik és Sikerekért Él
Az elmúlt 30 év vezetői tapasztalata megtanított arra, hogy egy szervezet nem csupán struktúrák, folyamatok és szabályok halmaza – hanem egy élő, dinamikus organizmus, ahol minden elem kölcsönösen hat egymásra. A vezető, a csapattagok, az infrastruktúra és az eszközök egy egységet alkotnak, amelynek sikere az egyensúly és a pozitív kölcsönhatások fenntartásán múlik.
A vezető felelőssége a világos stratégia és célok meghatározása – az irányt kell mutatnia, mert egy irány nélküli szervezet olyan, mint egy vitorlás szél nélkül. Ugyanakkor gondoskodnia kell arról is, hogy a csapat értsen, érezzen és higgyen abban, amiért dolgozik. Az elköteleződés nem parancsszóra születik, hanem az inspiráción keresztül éled fel.
A csapattagok küldetése pedig az, hogy alkotó munkával, a legjobb tudásukat beletéve, értéket teremtsenek – nem a vezetőért, hanem a közös sikerért. Amikor az emberek érzik, hogy fontosak, szükség van rájuk és számít a munkájuk, akkor a fejlődés természetes, az innováció magától értetődő, a teljesítmény pedig határtalan.
Ez egy önfenntartó körforgás:
🔄 A vezető meghatározza az utat, inspirál és elköteleződést teremt.
🔄 A csapattagok alkotnak, fejlesztenek és előreviszik a szervezetet.
🔄 A siker pedig visszacsatolásként erősíti mindezt, új lendületet adva.
Egy jól működő szervezet nem csupán működik – hanem él, lélegzik és fejlődik.
A vezető felelőssége pedig nem csupán a siker biztosítása, hanem annak megteremtése, hogy a csapattagok ezt a sikert sajátjuknak érezzék. Mert ha egy szervezet valóban együttműködik, akkor nincs akadály, csak lehetőség.
Dr. Zámbó Péter